CONSULTORIA ESTRATÉGICA — INTELIGÊNCIA E VALOR

A força da cooperativa na produção agrícola está na relação contínua entre cooperação, confiança e desenvolvimento coletivo. Mais do que uma estrutura econômica, o cooperativismo conecta produtores, compartilha conhecimento e amplia a eficiência no campo. Nesse ambiente, a liderança feminina ganha espaço ao unir sensibilidade, visão de longo prazo e gestão colaborativa, fortalecendo decisões, promovendo sustentabilidade e mostrando que a produção agrícola cresce quando o cooperado cresce junto com a cooperativa.

O case Bem Brasil mostra como a verticalização total, do campo à mesa do consumidor, gera eficiência, qualidade e valor. No setor de batatas, a integração entre produção, indústria e mercado é fortalecida pela liderança consistente e sucessão bem estruturada, garantindo estratégica, inovação e visão de longo prazo, transformando a cadeia produtiva em um modelo competitivo, sustentável e conectado às demandas do consumidor.

O cooperativismo é base do Design da Prosperidade ao articular valor econômico, social e ambiental, e essa é a atuação da OCB como orquestradora: fortalece relações virtuosas entre cooperativas e produtores, como no case com a Cocapec, no setor do café. ESG, inovação como melhoria contínua, cultura da qualidade e busca pela excelência orientam decisões, ampliam competitividade e geram desenvolvimento sustentável, conectando tradição, governança e futuro para toda a cadeia cafeeira.

Referência no setor de sementes, o negócio une liderança participativa, governança e visão de longo prazo. O foco está no manejo consciente da biotecnologia, inseticidas e plantas daninhas, com decisões baseadas em dados. Novas cultivares elevam a produtividade e se adaptam às realidades regionais. Com meritocracia, transparência e gestão de stakeholders, constrói um ecossistema virtuoso, ativo há 70 anos e guiado por sucessivas gerações.

Referência na gestão da cadeia do leite, o case de 2018 destaca a importância da gestão de precisão aliada a um mindset digital de liderança. A experiência da líder em tecnologia e processos reforça decisões baseadas em dados, planejamento estruturado e visão sistêmica do negócio. Com projeções financeiras de longo prazo e cultura colaborativa, o modelo demonstra como estratégia, tecnologia e diálogo constroem eficiência, resiliência e sustentabilidade na produção leiteira.

O case da BAT no setor do tabaco revela que competitividade se constrói com relacionamento, transparência e integração profunda com milhares de produtores. A empresa atua como parceira de longo prazo, promovendo diálogo, previsibilidade e confiança. Com atenção ao meio ambiente e ao impacto social nos territórios, o modelo combina responsabilidade, eficiência e desenvolvimento local, mostrando que cadeias produtivas fortes dependem de cooperação, governança e compromisso sustentável.